Hier finden Sie einige Reflexionen zu brisanten Themen der Digitalisierung; lesen Sie, wie Sie sich richtig für die Herausforderungen aufstellen und diese nachhaltig meistern können.

Reflexionen über die Zusammenhänge von "Verantwortung übernehmen", der Digitalisierung und der Liebe: kritisch, weltoffen, nicht ohne Schmunzeln und einfach lesenswert!

Der Mitarbeiter wird immer mehr zum „Digitalen Nomaden"; selbsterklärend, flexibel, personalisierbar, mit wenigen Klicks zum Ziel und um Überflüssiges reduziert - das wird sein neuer Arbeitsplatz in der globalen Welt sein. Doch das alles erfolgreich endlich in die Tat umzusetzen und sich damit der Digitalisierung auch im People Management zu stellen, das bedarf einer zielgerichteten und nachhaltigen Kommunikation und gemeinsamen Umsetzung.

Gedanken zu den Themen Management, Leadership und Frauen, zu Führungspersönlichkeiten und Werten: Veränderungen in globalen Märkten, der Wandel der Gesellschaft, innovative Technologien und vor allem die Digitalen Transformation haben maßgeblichen Einfluß auf Führungspersönlichkeiten und den Umgang mit Mitarbeitern. Hier werden Antworten gegeben, wie den neuen (oder alten?) Herausforderungen begegnet werden kann.

Die Verantwortlichen für das People Management - "Personaler" und Führungspersönlichkeiten müssen endlich das New Management und damit zu entscheidenden Change Agents werden und die Digitalisierung für die Menschen gestalten. "Personaler " sind künftig nicht mehr die administrativen Bürokraten, sondern die Treiber und Gestalter des technologischen und gesellschaftlichen Wandels. Aktuelle und einheitliche HCM-Software aus der Cloud wie Workday kann dabei ein Vorteil für die "Personaler" sein.

Start up’s sind in aller Munde und gerade in Zeiten der Digitalisierung gefragt wie nie, zeichnen sie sich doch meist durch innovative Ideen, teils unkonventionelle Geschäftsmodelle und Prototyping im Vorgehen aus. Der Erfolg von Start up- Gründern kann darin begründet sein, dass sie langsam wachsen, sich organisch und behutsam dem Wandel der Zeit anpassen, ausprobieren und Fehler zulassen. Sie können insbesondere Digitalisierungsprojekte gezielt starten. Guter Rat muss nicht immer teuer sein...